棱镜通讯 No.99 Daniel Gross

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Daniel Gross ,美国企业家、投资者,他与人共同创立了 Cue (前身是 Greplin) ,后来又创立了创业加速器 Pioneer。Gross 1991年出生于以色列的耶路撒冷。2013年,Cue 被出售给苹果,Gross在那里领导机器学习工作,直到2017年1月加入 Y Combinator 成为合作伙伴。Gross还是科技天使投资人,并为科技新闻网站 TechCrunch 做出了贡献。 2010年,Gross被 Y Combinator 项目录取。当时,他是有史以来最年轻的创始人。Gross 发布了 Greplin (后来改名为 Cue)。2011年,《福布斯》将Gross列为“30位30岁以下科技先驱”之一。2012年,商业内幕将 Gross 列为硅谷“25名25岁以下青年”之一,2014年,该网站将他列为“30名30岁以下科技界有影响力的年轻人”之一。 2010年,Gross 推出了 Greplin,这是一个搜索引擎,允许用户在同一个地点搜索在线账户(如社交媒体、电子邮件和云存储) ,而无需逐个检查。2011年,Greplin 从风险投资公司红杉资本(Sequoia Capital)筹集了400万美元的资金。19岁时,Gross是红杉资本最年轻的创始人之一。2012年,该公司更名为“ Cue”,并推出了额外的预测搜索功能。2013年,苹果收购了 Cue,据报道收购金额在4,000万美元至6,000万美元之间,具体金额不详。 2017年,Gross以合伙人身份加入 Y Combinator,专注于人工智能领域。后来,Gross与纳特•弗里德曼(Nat Friedman)一起,通过一只名为 C2 Investments 的基金,在人工智能领域进行了重大投资,并运营了一个人工智能赠款项目,为微软 Azure 提供资金和信用。 2018年8月,Gross创建了 Pioneer,这是一个早期的远程创业加速器和基金,专注于在世界各地寻找有才能和雄心勃勃的人。

🔖自我反思

作为年少成名的 Gross,自然有很多思考在他的人生路途中,我非常建议各位朋友去看看他的博客(就是现在很少更新了)。在这篇文章里,他介绍了自己的思考和认为对自己有帮助的看法。

  • 坚持自省的习惯。
  • 与他人的关系上,你的目标不应是赢得某局特定的游戏,而是赢得所有的比赛的总和。要学会与他人合作,不要总伤害他人的感情,否则不会受到团队的欢迎,也不要过分的紧张敏感,否则一事无成。如果你想为社会创造价值,首先成为一个受欢迎的人。
  • 与自己的关系,如有你既有短期目标,又有着对于未来的长远的规划,解决办法是把每天都作为一个学习的机会。确保你能从成功中学习,而不仅仅是失败中。一个重要的需要注意的地方是环境因素偶尔会产生延迟反馈。比如,我发现我的饮食影响了我的心情,但是在96小时之后才出现。所以,确保有足够的途径收集数据。另一个对我产生很大帮助的方法就是冥想。冥想相当于在你的大脑中安装了调试器。它能帮助你检查当下的值,甚至改变他们。我相信,如果你能强迫自己坚持几周,你会喜欢上这个,然后沉迷于自我提升。
  • 自我成长的一种极端状态就是“完美主义”。我对自己有着很强的自我批判思维。我参加过纽约马拉松。当我穿过终点线的时候,我头脑中闪现的第一个想法是我应该跑的更快点。我总是在想我本应该做的更好。它迫使我进步,但若不加以控制的话,这就意味着我不会经常感受到快乐。如果你也有这种特点,请迫使自己庆祝成功。你可能投资于能为你带来快乐回忆的事情上。当幸福来敲门时,要去庆祝它。做些奇怪有趣的事,那样你就能记住这份快乐。为你的记忆殿堂添加空间。最后,确保周围有能为你带来支持的朋友和亲人等,他们会帮助你放松思维。

🔖如何提高自己的说服力

  1. 不要总是被表面现象迷惑(在格罗斯看来,人们的每一个想法背后,都隐藏着一个更微妙、更隐秘的幻想,也就是那些真正驱动他们做某些事的动机,但人们通常并没有意识到这一点。所以,如果你想要说服某人做某件事,不要急着去推销你的想法,而是要去了解对方的真实动机。同时,如果你能抓住那些潜在的幻想,并把这些想法推销给喜欢它的人,那么,你可能就是下一个“说服大师”。打个比方,有人想换工作,他可能会告诉朋友原因是“他想获得更好的成长”或“觉得现在的工作已经没有成长空间了”。这时,纠结在类似这样的表面原因上并没有什么用,因为这并不是促使他离开的真正原因。真正的动机通常更简单,比如他听说前同事离开后赚的钱比他更多,于是也想找份新工作让他赚更多的钱;或者是现在的工作让他睡眠不好,想换个环境让自己获得充足的休息;或者是正好有了一个机会,去追随他一直很敬佩的人等等。)
  2. 注意倾听对方的真实需求(如果你想真正说服某个人,那你就需要找到对方的真正需求。这需要你用一个全新的态度和方式倾听对方的表述。比如,当他说话时,你要注意讲到什么的时候,他的眼睛会发亮、语气会发生变化等等。你需要从对方的姿势、语气、表情等更细微的地方去判断对方真正想要的是什么。)
  3. 不要被对方的需求牵着鼻子走(找到了对方的真实需求,但你不能完全依赖这个,否则很容易被对方的需求牵着鼻子走。一方面,很多人的动机和幻想本身还处在一种混沌迷乱的状态,并不知道自己真正想要什么、不想要什么;另一方面,需求其实是另一种形式的欲望,你完全满足对方的后果就是对方永不满足。)
  4. 用故事或场景说服对方(假设你希望某人戒烟。你可能直接对他说,“戒烟吧,戒了烟之后,你会更健康,感觉更年轻”。类似这样的话往往没什么用,根本无法打动对方。更好的一种方式是将戒烟跟对方梦想中的生活结合起来,在对方的脑海中描绘出生动的故事或场景,这会让谈话更具有吸引力。很多广告其实用的都是这样的方法。)
  5. 不要预先提出解决方案(当你想说服别人的时候,不要直接给对方一个命令或解决方案,这样根本不会奏效,反而会让他产生逆反心理。你要做的是,提供上下文,然后让对方主动做出决定。举个例子,不要引导对方思考“我想要什么东西”,而是要引导对方“我为什么想要它”。然后围绕“为什么”这个想法背后的潜在动机,形成相应的思考链路,让对方自己去思考相关的事情,最终做出相应的决定。)
  6. 站在对方的立场模拟思考(如果想要更好的说服对方,共情很重要,就是站在对方的立场上好好想一想:“如果我处在那个位置,我会怎么想?”要做到这一点,你必须先弄清楚自己动机。然后,离开自己的位置,站到对方的立场上,和他们一起与你的那些观点、动机辩论。这么做可以让对方感到,你是真的在尝试从他们的角度来看待问题,是真的想帮对方解决问题,会更容易获取信任和说服对方。)

🔖被忽视的幸福之路

Daniel Gross 在这篇文章里,谈及了自己关于幸福的看法,其中他觉得最重要的就是自己应该要花时间和哪些人待在一起,并分为三种类型。

  • 常规人士(包括配偶,同事,邻居以及家人,如果人品不怎么样,一定要严肃对待这个问题)
  • 非常规人士(值得与之共度时光的人,比如如果你想变得更具有同情心,多花时间和非常具有同情心的人共处)
  • 现实之外的人(读书,读经典书籍,Gross 就大量阅读了名人传记,比如富兰克林、甘地、薛克顿等)
  • 一定要对究竟让哪些人留在你身边保持挑剔 。毕竟你的时间是最宝贵的资源。

📖 最近看的文章

📚生活中的5个最佳个人品质

博主Mark Manson的一篇文章

  1. 自我意识
  2. 风险容忍度:拥抱失败和尴尬自己的艺术
  3. 怀疑主义:质疑一切(甚至是这篇文章)
  4. 同情心:我们都有缺陷,所以让我们无论如何相互爱护吧
  5. 耐心:稳扎稳打赢得比赛

📚关于跑步的12点思考

博主 Scott Belsky(目前是 Adobe Creative Cloud 首席产品官兼执行副总裁) 的一篇文章

  1. 不要因为你错过的上下文就是一切而妄加评论。
  2. 当你被迫拔掉插头时,你的思想就被迫漫游。(在你的生活中找到一些让你定期断开的事情,经常这样做,并打开自由流动想象的光圈。)
  3. 思想和行动之间的暂停往往有丰富的收获,但我们却很少能够得到它。(我在跑步的时候有很多想法,而且我很想记住它们,但是我从不让自己在跑步的时候停下来把它们写下来。一部分原因是,这将是一个可悲的诱人的借口,休息一下。但主要是因为,如果我让这些想法继续酝酿,它们实际上会变得更好。事实证明,当你有了一个想法(并且想要停下来抓住它)和当你等到跑步结束之间的时间和距离是一个黄金时期,这在正常的实时坐着状态下是不存在的。这两者之间的空间既是一个自然选择的时期,也是一个超自然地延伸你的蓝天状态的时期,这时内啡肽正在高涨。在我生命中的很多时候,一个好的想法在这段时间里变成了一个伟大的想法(或者一个被恰当地抛弃的想法)。
  4. 抓住你潜意识中让你找借口的行为。
  5. 培养内心教练。(博主提到自己跑步的时候,不停用“内心教练”的声音鼓励自己,坚持下去,不找借口逃避。)
  6. 克服个人挑战可以培养自我效能感,一种可转移的信心。
  7. 以安全余量超额完成里程碑。
  8. 当你和那些推动你的人一起跑步时,你的表现会更加出色。
  9. 在上坡或恶劣天气中奔跑是打破记录和赢得比赛的关键。
  10. 当你把面临的挑战看作一次旅程时,你会更加享受它。
  11. 即使目标完全是任意的,它们仍然是有效的。
  12. 测量还是不测量,这是个问题。一切归结于内在的回报。

📚为什么微习惯比典型习惯更好

这是博主 Ivaylo Durmonski 的一篇文章:

  1. 继续建设您的长期项目
  2. 每天阅读几分钟
  3. 写下明天要做的事情
  4. 重置你的房间
  5. 列出你拒绝过的所有事情(坚持到底就是不断地说不)
  6. 再看一眼(怎么理解这句话呢,作者举了个例子,比如“把一封电子邮件推迟到明天发送是不可能的。但是,即使只是去洗手间,散散步也绝对是一个不错的选择。然后再看看。”) 那么如何练就微习惯呢?作者 Ivaylo Durmonski 也介绍了下:
  7. 确定你想要在生活中实现的目标。
  8. 将行为分解成更小的动作。
  9. 指定一天中特定的时间来执行这个行为。
  10. 消除所有可能阻碍你执行该行为的障碍。
  11. 不断练习并改进。

📚36岁之路上的36堂课

  • 少做比多做更难
  • 你不必总是比以前做得更好,你可以对你所拥有的感到幸福。
  • 所有的成功都是滞后指标...所有好的事情(和坏的事情)都源于很久以前做出的选择。
  • 很有可能,大多数你正在烦恼的事情,争吵的事情,感情用事的事情,坚持今天的事情,在将来都会变成同样的事情。
  • 我不是说散步能解决所有问题,我只是说散步不会让问题变得更糟。
  • 能够适应和利用新工具。
  • 你必须找到一种方法来处理愤怒、沮丧和失望,在它们变成愤世嫉俗之前。
  • 尽管精英们从事着非常不同的工作,处于非常不同的名望或财富水平,但他们基本上都在思考相同的几件事情,使用相同的核心心理技能:韧性、创造力、专注和协作。

📚追求幸福生活的22个习惯 — Kevin Kelly

🌍乐观主义的理由:“如果你阅读任何历史,你很快就会得出结论:进步是真实存在的,产生这种进步的条件仍然在世界上发挥作用。” 🌅将我们的时间视角转向更长期的角度可以帮助我们保持乐观,因为它让我们看到挫折和衰退是暂时的,在整个进步过程中可以克服。 🌍应该以激进乐观主义来对抗网络上愤世嫉俗的趋势,相信未来一代和自己解决问题所需具备的技能。 🌟接受失败并将其作为学习和再次尝试的机会是实现目标关键。

📚打造出色员工体验的5个因素

  1. 相互信任。相互信任能激励员工,促进创造力和合作,提高员工的留存率,减少风险,所有这些都有助于实现盈利,另外也有助于员工感到被倾听。
  2. 高管问责制。意味着确保公司领导层对企业及其员工的承诺和响应。
  3. 员工和公司价值观的一致性。
  4. 认可成功。表扬不是认可的总和。它还包括识别和培养潜力,给予员工成长所需的技能。

📚一生不够读完这么多书

博主 Sunny Labh 的这篇文章很棒,推荐阅读。

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