思维模型02 能力圈

概念

• “能力圈”概念的第一次是出现在巴菲特1996年致股东的信中：投资人需要的是对选定的企业进行正确评估的能力。
• 能力圈是个人知识、技能和经验的范围，是个人真正理解什么和什么知识盲区的体现。换句话说，指的是自己最熟悉的领域，也就是优势区。在最熟悉的领域做事，成功的概率就会比较高。
• 了解自己的能力圈可以改善决策和由此产生的结果。
• 能力圈是个人成长和进步的基础，通过不断学习和实践，可以扩大和深化自己的能力圈。
• 能力圈模型用巴菲特的话就是，对你的能力圈来说，最重要的不是能力圈的范围大小，而是你如何能够确定能力圈的边界所在。

如何打造和维护自己的能力圈

• 打造和维护自己的能力圈涉及三个关键因素：好奇心和求知欲、监测（时刻关注自身学习进展，决定哪些是自己值得学习的），以及反馈（在获得反馈中可以微调学习和实践的方向，及时调整）。
• 能力圈不是一天就能打造的，如同《实践论》思想，需要多年的经验、试错，并积极寻求更好的实践和思考方法。
• 能力圈不是静态的事物，需要同步更新，以适应世界和知识的动态变化。

如何应对能力之外的事物

• 成功运用能力圈的其中一步就是知道自己什么时候处于能力圈之外，从而做出正确的决策。
• 要想成功应对能力圈之外的事物，主要有三点：一是了解一些这个陌生领域的基本知识，同时承认自己只是“陌生人”，而非“万事通”；二是主动与该领域内的优秀人才交流；三是利用对基本思维模型的了解弥补自己对陌生领域知识的匮乏。

启发

• 可以结合达克效应理解。 —— 能力圈思维模型强调个人应当意识到自己的专业领域与局限，并在这个认识的基础上采取行动。通过识别和扩展自己的能力圈，人们可以在自己最擅长和最有知识的领域内做出明智的选择和决策。这种思维方式强调了个人能力自我评估的准确性对于成功所必需的。而达克效应（也称为不胜任效应）则描述了一个心理现象，即能力较差的人往往无法准确评估自己的能力，他们倾向于高估自己在某个领域的能力。这种现象说明，在某些情况下，个人可能没有足够的技能来认知自身的不足，这导致他们过分自信，可能在不了解或不擅长的领域做出错误的决策。能力圈思维鼓励个体正确评估自身的能力和知识范围，从而在这一范围内做出更好的决策。达克效应展示了当自我评估出现偏差时可能发生的负面效果，即个体高估自己在某一领域的能力，并可能在不属于自己能力圈的领域采取行动，导致不良结果。所以，意识到达克效应的存在及其对个体自评能力的影响，可以帮助个人更加谨慎地定义自己的能力圈，并能更聚焦于自己真正擅长的领域，从而提升决策的质量。
• 沃伦•巴菲特在投资领域很好地阐述了能力圈的概念，他建议每个人都坚持自己的专长，不要偏离方向，误入歧途。 比如巴菲特不投资互联网，他说：“互联网超出我的能力范围了，所以不投资这个领域”。
• 巴菲特举了一个俄罗斯移民罗丝•布卢姆金的例子，她经营着巴菲特名下的一家公司，也就是著名的内布拉斯加家具城，担任该公司的首席执行官。她始终坚守在这两个自己最擅长的领域，打造了全美极其出色的零售业务。
• 跳出舒适区，在业余时间里，扩展自身的能力，逐渐具备应对更多挑战、机遇的能力范围。如此一来，个人能力获得提升，通过不断学习和实践，能力圈不断扩大，而个人则能在职业上获得更大的发展空间。